油建公司學(xué)習集團公司領(lǐng)導上半年

工作總結及下半年工作安排的情況匯報

（張軍 王海青）8月1日上午，油建公司經(jīng)理劉賁組織油建公司全體員工認真學(xué)習了7月30日集團公司董事長(cháng)馮立在集團公司2013年半年工作總結會(huì )上的總結講話(huà)、集團公司總經(jīng)理丁午育在上半年工作總結及下半年工作安排大會(huì )上的報告，以及集團公司關(guān)于2013年上半年工作總結會(huì )討論情況匯總、集團公司2013年上半年財務(wù)運行情況報告。

集團公司領(lǐng)導對上半年工作做了客觀(guān)的評價(jià)，對各分公司下半年工作開(kāi)展指明了方向。特別是對新組建的油建公司的經(jīng)營(yíng)思路和市場(chǎng)定位進(jìn)行了科學(xué)分析和進(jìn)一步明確。使油建公司全體員工對下半年工程任務(wù)承攬和施工任務(wù)的完成充滿(mǎn)了信心。

劉賁經(jīng)理結合報告對公司近期工作做以安排：嚴格落實(shí)集團公司會(huì )議精神，全面執行集團公司制定的各類(lèi)績(jì)效考核制度，加大工程任務(wù)承攬力度。明確職責、分工到人，確保已落實(shí)工程的按期開(kāi)工；加強成本控制，樹(shù)立全員成本控制意識，全面執行集團公司制定的成本管理交底制度；、進(jìn)一步加大兵九公司的清欠力度，做到落實(shí)一個(gè)、盯緊一個(gè)清收一個(gè)；明確勞務(wù)用工管理各項制度的落實(shí)，全面執行勞務(wù)隊準入制度和登記備案制度；

對承建工程的施工項目部人員進(jìn)行落實(shí)，明確崗位職責、獎罰措施。思想政治工作要立足經(jīng)濟建設和單位穩定，以黨建促發(fā)展，進(jìn)一步增強油建公司班子的凝聚力和向心力、執行力。

油建公司全體員工信心飽滿(mǎn)，相信在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下，堅持執行“兩個(gè)”不動(dòng)搖、鼓足“三股勁”，勇于擔當、扎實(shí)苦干，一定會(huì )交出一份合格的答卷。