招投標規范運行   凸顯“陽(yáng)光效益”

    （通訊員 李琦）招投標工作是懲防體系建設中源頭治理的重要環(huán)節，今年，集團公司強化招投標活動(dòng)的標前、標中、標后監督，使“三重一大”事項中達到規定限額的材料、設備采購、工程建設等項目的招投標在陽(yáng)光下運行。

強化標前監督，就是嚴把招標資格審批關(guān)、代理機構資格關(guān)、投標人資格關(guān)、專(zhuān)家抽取關(guān)。強化標中監督，就是嚴格標中監督關(guān)，強化現場(chǎng)監督。構成了材料設備部門(mén)、招標單位、紀檢監察部門(mén)、經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)、評標專(zhuān)家、財務(wù)管理部門(mén)、監督員組成的權責明確、互相制衡的、互相制約的工作機制，以保證開(kāi)標、評標、定標階段的工作公開(kāi)、公正、透明。強化標后監督，就是由材料設備部門(mén)、紀檢監察部門(mén)、司法部門(mén)等對中標人的合同簽訂、備案情況、規避招標、違法轉包、違法分包等違規行為進(jìn)行全面后續跟蹤督察。

     今年一季度，集團公司材料、設備采購等達到“三重一大”規定限額的項目，全部通過(guò)招投標，全部在“陽(yáng)光”下有序進(jìn)行。招投標工作的規范運作，既給公司節約投資金額近50萬(wàn)元，還從源頭上預防了招投標過(guò)程中的腐敗問(wèn)題，保護了干部，樹(shù)立了項目招投標的正氣，為該公司經(jīng)濟社會(huì )的又好又快發(fā)展創(chuàng )造了和諧穩定的投資環(huán)境。